La mentoría empresarial consiste en un proceso en el que una persona con experiencia y conocimientos (el mentor) ofrece orientación y apoyo a un profesional (el mentee) que busca desarrollar sus habilidades y conocimientos en el mundo empresarial.
En el caso de mentoring en la empresa, el mentor aporta su propia experiencia y conocimiento como recurso para el crecimiento del mentee. Aunque se pueden realizar procesos de mentoring de forma interna en las organizaciones, cuando el mentee se enfrenta a desafíos especializados, se requieren perspectivas frescas o se busca establecer conexiones con el entorno, un mentor externo puede aportar una experiencia especializada y una visión objetiva. Además, pueden garantizar la confidencialidad en casos delicados en los que se prefiere no involucrar a personas internas.
Coaching y mentoring empresarial
En el ámbito del desarrollo profesional, a menudo utilizamos los términos coaching y mentoring de manera indistinta, sin comprender completamente sus similitudes y diferencias fundamentales. Sin embargo, entender estas distinciones es clave para tomar una decisión informada al contratar a un profesional para acompañarte en tu crecimiento.
Tanto el coaching como el mentoring implican un acompañamiento centrado en ayudar a las personas o equipos a alcanzar objetivos, metas o su máximo potencial. Estas prácticas se basan en una relación estrecha en la que la escucha, la confidencialidad, el compromiso y el trabajo conjunto son elementos primordiales.
En el coaching, el enfoque se centra en la identificación de objetivos, la toma de conciencia, el trabajo con los bloqueos y la búsqueda de recursos para avanzar de la situación actual a la deseada. El coach utiliza preguntas, herramientas y dinámicas para guiar al cliente, pero no brinda consejos, soluciones o planes de acción. Es el cliente, desde su propia realidad, recursos y potencialidad, quien define los pasos a seguir y las decisiones a tomar.
Por otro lado, en el mentoring, la dinámica de la relación cambia. El mentor es una persona experta con una trayectoria contrastada en el ámbito a trabajar. El mentor aporta su amplio conocimiento en beneficio del mentee, compartiendo experiencias y brindando orientación. La relación se basa en aprovechar la experiencia del mentor como referencia y apoyo para el desarrollo profesional y el logro de los objetivos del mentee.
Programa de mentoring empresarial en AZIA
En AZIA, la experiencia acumulada durante 20 años en puestos de liderazgo en el ámbito financiero, de estrategia y de recusos humanos y el conocimiento amasado en los últimos años acompañando a profesionales y equipos en sus procesos de transformación, se une a una formación extensa en el ámbito de la gestión y del trabajo con personas.
Así pues, se pueden plantear programas de mentoring con objetivos de diversa índole como por ejemplo: